Bereiten Sie Ihr Team auf die Zeit nach Corona vor
Viele Länder haben es derzeit mit einer Corona-Welle nach der anderen zu tun. Die Krankenhausbetten sind voll und Impfungen wirken wie ein Wettlauf gegen die Zeit. Doch endlich ist Licht am Ende des Tunnels und so sehnen wir uns nach einer baldigen Normalisierung.
Doch es wird immer deutlicher, dass wir nach der Pandemie nicht in die Arbeitswelt der Vergangenheit zurückkehren werden. Schließlich hat Covid das globale Geschäft grundlegend erschüttert.
Daher ist es für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung zu wissen, wie sie ihre Teams auf die Welt nach Covid vorbereiten können.
Wie wird die neue Normalität aussehen?
Die Normalität nach Covid wird definitiv anders sein als früher. Wir treten in eine neue Ära ein, in der Homeoffice in vielen Fällen die Regel sein wird. Daher ist es für Unternehmen wichtig, sich darauf bestmöglich vorzubereiten. Die während Corona hastig entwickelten Systeme für das Arbeiten von zu Hause aus bleiben erhalten und müssen ggf. erweitert werden. Auch Unternehmen, die vor der Krise bereits komplett remote gearbeitet haben, müssen weitere Schritte einleiten. Schließlich hätten selbst sie sich nie vorstellen können, dass die Pandemie einen solchen Einfluss auf die Teamkultur und die sozialen Kontakte am Arbeitsplatz haben würde.
Vor der Pandemie trafen sich die Mitarbeiter des Unternehmens in gelegentlichen Retreats oder persönlichen Gesprächen, um Verbindungen aufzubauen und Kontakte zu knüpfen. Dieser menschliche Kontakt ist auch ein elementarer Aspekt der Telearbeit. Es ist jedoch offensichtlich nicht möglich, ein ähnliches Erlebnis zu schaffen.
Da die Pandemie so beispiellos war wie es nur geht, gibt es keine aktuellen Praktiken, die nachweislich funktionieren. Teamleiter und Personalabteilungen verlassen sich daher aufs ausprobieren, um Lösungen zu finden, die für die meisten Menschen funktioniert oder innerhalb eines Teams das gewünschte Ergebnis bringt.
Wie bereiten Sie Ihr Team darauf vor?
Jetzt, da sicher ist, dass Covid-19 einen dauerhaften Einfluss auf den Arbeitsplatz haben wird, ist es an der Zeit, Ihre Unternehmensstruktur zu überdenken und entsprechende Veränderungen vorzunehmen.
Hier sind einige Möglichkeiten, Ihr Team auf die Welt nach der Pandemie vorzubereiten.
Erweitern Sie die digitalen Tools
Als die Pandemie ausbrach, mußten sich Unternehmen auf digitale Tools verlassen, um während der Work-from-Home-Ära zu überleben.
Diese digitalen Technologien werden nicht plötzlich verschwinden, wenn die Pandemie vorbei ist. Gerade deshalb ist es so wichtig, Ihre Teams durch die Optimierung und Weiterentwicklung der Digitalisierung am Arbeitsplatz kontinuierlich zu unterstützen.
Gleichzeitig ist es für ein Unternehmen klug, zu analysieren, wie sich bestimmte Konsumtrends seit Covid verändert haben, und darauf praktisch zu reagieren. Wollen Verbraucher nach der Pandemie immer noch hauptsächlich online einkaufen? Funktioniert Ihre bestehende Online-Marketing-Strategie nach der Pandemie?
Indem Sie dies schon heute optimal antizipieren, bereiten Sie Ihre Mitarbeiter auf die neuen Bedürfnisse der Verbraucher im Allgemeinen und Ihrer Kunden im Besonderen vor.
Bieten Sie Programme zur psychischen Gesundheit an
Lustige Zoom-Hintergründe oder Kinder, die zu einem wichtigen Meeting kommen, können Sie während der Home Office Zeit zum Lächeln bringen. Doch nicht immer fühlt sich die Abwesenheit vom Büro angenehm oder entspannt an.
Angesichts der ins Stocken geratenen Wirtschaft und der unsicheren Arbeitsbedingungen forderte die psychische Gesundheit der Belegschaft ihren Tribut. Eine JAMA-Studie berichtete, dass Drogenmissbrauch, Angstzustände, Depressionen und häusliche Gewalt während der Pandemie zunehmen.
In der Vergangenheit sind solche Probleme bei der Arbeit möglicherweise nicht aufgetreten. Aufgrund der Pandemie und des Arbeitens von zu Hause aus sind diese Themen jedoch mittlerweile ein wesentlicher Bestandteil der Personalpolitik, die den neuen Bedürfnissen der Belegschaft gerecht werden musste. Daher ist es ratsam, als Unternehmen auf mentale Unterstützungsprogramme zu setzen, damit die Mitarbeiter merken, dass sie die notwendige Hilfe erhalten, um ihre Arbeit weiterhin gut zu machen.
Organisieren Sie Online-Teambuilding-Aktivitäten
Jetzt, wo Remote Working nicht mehr wegzudenken ist, bieten Online-Teambuilding-Aktivitäten interessante Möglichkeiten. Hier sind ein paar Ideen:
Virtuelle Kaffeetreffen organisieren
Wenn Sie in einem physischen Büroraum arbeiten, können Ihre Mitarbeiter gemeinsam zu Mittag essen oder Kaffee trinken. Oder sie gehen vielleicht sogar etwas trinken, nachdem sie einen lukrativen Deal abgeschlossen oder ein Projekt abgeschlossen haben. Die Pandemie hat ihnen jedoch dieses Gemeinschaftserlebnis genommen.
Um diese Erfahrung nachzuahmen, können Sie virtuelle Kaffeetreffen abhalten, bei denen Mitarbeiter auf Zoom zusammenkommen, um über alles andere als die Arbeit zu sprechen.
Wenn Sie es dennoch arbeitsbezogen gestalten möchten, können Sie auch ein Online-Spiel mit Lernaspekt perfekt an dieses Treffen anbinden.
Organisieren Sie virtuelle Spielmomente
Sie arbeiten schon länger an einem anspruchsvollen Projekt? Gönnen Sie Ihren Mitarbeitern ein digitales Spiel, um ihnen einen entspannenden Moment mit ihren Kollegen zu ermöglichen.
Die Möglichkeiten sind endlos. Nehmen Sie sie zum Beispiel in Teams mit auf eine Weltreise. Schließlich vermissen wir alle das Reisen! Oder sperren Sie sie in einen virtuellen Escape Room ein, damit sie ihre kollektive Entscheidungskompetenz und Kreativität schärfen können.
Lust auf etwas Einfacheres? Dann kannst du sie mit einem interessanten Online-Team-Quiz verwöhnen.
Fazit
Die Geschäftswelt ändert sich ständig, und die Pandemie hat die Änderung im Schnelldurchlauf beschleunigt. In dieser sich verändernden digitalen Welt ist es daher entscheidend, Schritt zu halten und auch Ihr Unternehmen anzupassen. Glücklicherweise gibt es viele interessante Lösungen, die alle Bedürfnisse erfüllen.
